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版權[Quán]戰、口水仗、争◆主◆播…今年的網絡[Luò]電台(Tái)發生的種(Zhǒng)種事件,讓人不由得(Dé)想起當年(Nián)的視頻網站(Zhàn)∆大∆戰。區别在于,視頻網站發展了3-5年才開啟了“PK”模式,網絡(Luò)電[Diàn]台兩年便已進入狀态。

以喜馬拉雅、考拉、蜻(Qīng)蜓等為代表的網[Wǎng]絡電台▿多▿成立于2013年[Nián]左[Zuǒ]右,起初發展特點各不相同。比如蜻蜓(Tíng)開始以集合各大(Dà)傳[Chuán]統電台内容為主,喜馬拉雅▽以▽有聲讀[Dú]物見長,考拉擁[Yōng]有較◈多◈的主持人資源,PGC内容(Róng)做(Zuò)▿的▿比較好。

但從最(Zuì)近●幾●家[Jiā]的動作以及App的内容(Róng)▿風▿格來看,都有向綜合(Hé)性[Xìng]音頻内容服務商發展的◆勢◆[Shì]頭。用▲一▲位(Wèi)業内人士的話(Huà)說,“目前大⋄家⋄強化優勢内容之後,▲都▲(Dōu)在補全。”

這個新(Xīn)興的市(Shì)場目前仍處在◊培◊育市場擴大用戶量(Liàng)的階[Jiē]段,談商業化談地位都為時尚早。不(Bú)過◆各◆方均已慌不叠(Dié)的跑馬圈地。這個過(Guò)程,摩擦難免。

頻繁下架 口水仗不斷

即使(Shǐ)2015年▲隻▲過▲去▲[Qù]了(Le)一半,這半年發生的事情也[Yě]足夠(Gòu)讓今年▾稱▾得上(Shàng)是網絡電台的多事之年。

先●是●[Shì]在2月份,New Radio創始人楊樾撰(Zhuàn)文直指多聽FM剽(Piāo)竊。

随後(Hòu),4月17日荔枝FM、多聽FM同時(Shí)被App Store下[Xià]架。荔枝FM●與●多聽FM将▿矛▿頭▿共▿同指向了喜馬(Mǎ)拉雅,稱喜(Xǐ)馬拉雅向蘋果進行惡意投○訴○(Sù),并指出喜馬拉雅在蘋◇果◇商店有大量惡性優化。

随後,喜馬拉[Lā]雅也遭◆到◆(Dào)了蘋果強(Qiáng)制下架。

在接下來的(De)○兩○個多月内,喜馬▾拉▾(Lā)雅[Yǎ]◊和◊荔枝被連[Lián]續多次下架,其[Qí]中荔∆枝∆FM被下架4次,喜馬拉雅FM被(Bèi)下架3次。

最近的一次下架事◆件◆(Jiàn)發生在[Zài]6▿月▿底。喜馬拉雅、考拉、荔(Lì)枝在蘋果商店再次[Cì]遭(Zāo)遇被下[Xià]架,∆截∆至目前隻有荔枝恢複(Fú)了(Le)正常下載。

下◈架◈[Jià]的原因,一方面[Miàn]來自于被舉◊報◊刷榜(Bǎng),另一方◆面◆[Miàn]是内容▽侵▽(Qīn)權。

據了解,根據蘋果的受理機制,收到舉報[Bào]後被投(Tóu)訴方必須證明自己沒有侵權,隻要不[Bú]能[Néng]證明,侵權就成立,就[Jiù]會被下架[Jià]。

而對于網絡電台來說,多數均(Jun1)已開啟用戶上傳功能。在[Zài]這些海量内容中,找到∆一∆[Yī]期版[Bǎn]權有争議的節目[Mù]并非難事,隻要有一期被投訴者不能(Néng)完全自證[Zhèng]版○權○,投訴幾乎就可(Kě)以成立∆了∆。

多家網絡電台圍繞各自聲●稱●的“獨家版權”内容▾你▾來我往鬥了幾個回合,目前仍未有一個定論,到[Dào]底誰家侵了誰家的權。

不過無論是否侵權,這場争鬥至少是進行在“明面上”,但惡意刷榜的行為卻讓▽人▽覺得無處[Chù]追◆溯◆。

在最近的一次下架◊事◊件中,新浪科技得到的信(Xìn)息是,幾家∆網∆絡電台均表▲示▲(Shì)下架前夕APP在蘋果App Store的評論數有[Yǒu]了非常規的爆發式增▲長▲。

惡∆意∆(Yì)刷榜的存在[Zài],可以說是非常巧(Qiǎo)妙的利用了蘋(Píng)果∆規∆則的漏∇洞∇。蘋果能夠發現某App的下載量以及評論○量○的異常,但無(Wú)法◈确◈認這種行為是來[Lái]自于何處。

按照常人的邏輯,競争對手是[Shì]不會[Huì]做雷鋒(Fēng),▾來▾雇人為自己的app刷下載量。但競争對手卻可以利用[Yòng]這一點(Diǎn),導緻APP下架。

下(Xià)架後帶來的直接影響,便是每天幾十●萬●的下載量戛∆然∆而止[Zhǐ],而對方的下載量則得以超速增長。一旦[Dàn]遭遇這種惡意刷榜[Bǎng]行為,◇企◇業很難◆自◆證▾清▾白。

對(Duì)于此次下架(Jià)是否遭遇競争對手惡意刷▽榜▽,幾家的表達均非常謹慎,表示[Shì]正在内部(Bù)排⋄查⋄下架原因。喜馬拉雅方面稱已經向蘋果申訴,希◊望◊規範調整對類似事件的處理[Lǐ]。

熱鬧(Nào)背後

讓人不由得∆好∆奇的是,為何是今年[Nián]頻發此(Cǐ)類(Lèi)針鋒相對的的事件?

經過走訪[Fǎng],多家電台負責(Zé)人均向[Xiàng]新浪科技表示,資本方的∇青∇◈睐◈迅速的将市場帶火,各家在∇拿∇到融資後紛紛加快∇跑∇馬圈地,在(Zài)這個過程中難免會出現[Xiàn]摩擦。

有意思的▾是▾,為[Wéi]了能夠在競[Jìng]争中脫[Tuō]穎而出,◆多◆[Duō]家網絡電台均選擇[Zé]了向綜合性服務(Wù)平台進軍。以[Yǐ]排名靠▲前▲喜馬拉雅、蜻蜓、考拉[Lā]為例,在APP中[Zhōng]針對社會不同領域均做了詳細◆的◆分類,這些分類[Lèi]大同∆小∆異。

“這是非常可[Kě]以理◆解◆(Jiě)的事[Shì]情,本着為[Wéi]消費者服務的(De)出發點,為[Wéi]了滿足消費者不◆同◆的需求我們也要∇把∇[Bǎ]我們的内[Nèi]▲容▲做全。”考拉負[Fù]責人說(Shuō)。

而據了解,目◆前◆段子、脫口秀類、搞笑類節目普遍(Biàn)收聽率較高,各家▾均▾把此類内容推的很高。

另外,對(Duì)于優勢内容的争搶也很難争[Zhēng]出個結果。

“現在的情況是,對▽于▽明星資源[Yuán]沒有誰能∆真∆正拿到所謂的獨家版權。”一位(Wèi)業内◇人◇[Rén]士指出。以◇郭◇德綱為例,在此●前●的口水仗中,喜馬拉雅強調其擁有獨家[Jiā]版權,而多[Duō]●聽●則指出,在簽給喜馬拉雅之●前●,◇郭◇德綱曾經将自己的作品授權給▿超▿[Chāo]過十家(Jiā)的分包機構,這些▿分▿包商與多聽簽了版∇權∇協議。

除此之外,草根創作(Zuò)者版[Bǎn]權意識⋄也⋄不強。就像(Xiàng)此前較為⋄火⋄爆的《◊凱◊(Kǎi)叔講故事》,在一開始市場推廣階段,他幾乎在所有的◇平◇(Píng)台都(Dōu)上傳了節目[Mù]。

在傳統[Tǒng]内容上沒(Méi)有辦法進[Jìn]行區别(Bié)化競争,與對手拉(Lā)開距離,這是網絡電台目前的一個(Gè)現狀,也是最近事[Shì]◆件◆[Jiàn]頻發的⋄誘⋄因。

“在錄音的(De)内容上已經是比較焦灼的狀态,不好[Hǎo]玩了,同質化比較嚴重。”一(Yī)位業内人士◆表◆(Biǎo)示[Shì]。

口水仗并不能解[Jiě]決問題。可以看到的是,有的(De)網絡電台已經着手強化這方面的獨家性,比如針對某[Mǒu]個專業主播的某檔●節●目,◈簽◈訂排他性協議。

會重走視頻∆老∆▿路▿嗎?

造成競争(Zhēng)的(De)另[Lìng]外一[Yī]個原因,是網○絡○電台目前的優勢都還不明◇顯◇。

雖然喜馬拉雅與蜻蜓對外◈宣◈布用(Yòng)戶量過1.5億,但○并○沒有第三方◆機◆構的[De]支◆持◆。根據考拉後○台○統(Tǒng)計數▾據▾,考拉的用戶◊數◊将○将○(Jiāng)過[Guò]億。目◇前◇三家已經[Jīng]形成網▽絡▽電台第一梯隊,不⋄過⋄從規[Guī]模上(Shàng)相差不[Bú]多(Duō)。

根據新浪科技此◊前◊的報道分析,網絡[Luò]電台[Tái]的争搶[Qiǎng],體現了平台對優質内容的∆渴∆求,而這與視頻網站[Zhàn]争奪優質[Zhì]的視頻内容資源▲有▲着諸多雷(Léi)同之處。

現任蜻蜓FM CEO的(De)楊廷皓在接受采[Cǎi]訪時指出,目前網絡電台行[Háng]業确實像視頻網站一樣(Yàng)在争奪優質内(Nèi)容(Róng)▲版▲權,但[Dàn]網絡[Luò]電台與視頻是兩▲個▲完全不同(Tóng)的市場,⋄在⋄用戶規模、産▿業▿鍊大[Dà]小、内◆容◆生産能力上都有着較大的差距,所以一味[Wèi]争搶存∇量∇[Liàng]内▲容▲的方向是有問題的,最終大家會發現◆這◆一方向的投入(Rù)産出比很低。

于是跟視頻網站[Zhàn]的發展路(Lù)徑類似,幾◊家◊網絡電台公司在不斷(Duàn)簽約音頻版權的同時,也在逐◊步◊培養自己平台[Tái]上類似視頻網站[Zhàn]“自制劇”●的●産品,以謀求降(Jiàng)低内容獲取成本。

而除了自制内容[Róng]之外(Wài),網絡[Luò]電台(Tái)也存在着一些不一樣◈的◈機會,這些機會(Huì)建立◊在◊網[Wǎng]絡電台不同(Tóng)于其他形式[Shì]的特點●之●上。

“隻要是能⋄夠⋄觀看視頻的環境,▾絕▾大多數(Shù)用戶不會聽電台。”多聽直播(Bō)負責人馮(Féng)亮說,不過[Guò]她也指出,網絡電台的在各種封閉環境的應(Yīng)用場[Chǎng]景很多,單單是汽車後裝市場,便有2000億的[De]市場待挖掘。另外,在(Zài)視覺信[Xìn]息量爆炸▾的▾時代[Dài]下,閑暇⋄時⋄刻◈選◈[Xuǎn]擇收聽網絡電台讓眼睛休息的使用者也越來越多。

在[Zài]汽⋄車⋄▾内▾由于是移[Yí]動的[De]▽狀▽态,并且有了車聯網的概念,基于位置⋄的⋄服務讓網絡電台在(Zài)O2O領域有了很多看◈得◈[Dé]見的[De]商業化的[De]機會,目前各[Gè]家網絡[Luò]電台[Tái]均加大了(Le)汽[Qì]車市場[Chǎng]◆的◆合(Hé)作力度。而這在一場景便是網絡電○台○區[Qū]别于視頻的一大應用場景。

另外,◊在◊[Zài]UGC以及PUGC内容生産的模式上,網絡電台預計會比視頻◈網◈站走的更快。網絡(Luò)電台使用門檻較低(Dī),用某電台從業者的話來說,20分鐘就可以學會基▽本▽[Běn]操作,而生産一⋄個⋄視頻内容則需要一個專業團隊,網(Wǎng)絡電台基本上隻需要一▾個▾人。

○不○過值得注意的是,門檻降低也會帶來質量的下[Xià]降。

New Radio創始(Shǐ)人楊樾曾指出,目前∇網∇絡電台優質内容(Róng)太少[Shǎo]。他認[Rèn]為這才[Cái]是音頻市場版權風雲背後的根本原因,“做(Zuò)一個(Gè)好的[De]播客▾比▾較難[Nán],但是做一個播▽客▽[Kè]太簡單(Dān)了,99.9%節目都[Dōu]是草根、沒◈人◈聽、質量不高,大家都去搶0.1%内容。”