版權[Quán]戰、口[Kǒu]水仗、争主播…今年(Nián)的網絡電台發生▿的▿種種事件，讓人不(Bú)由得想起當∇年∇的視頻網站大戰[Zhàn]。區(Qū)别在于，視頻網[Wǎng]站發展了3-5年才開啟了“PK”模式，網絡電台兩年便已[Yǐ]進入狀态。

以[Yǐ]喜馬[Mǎ]拉雅(Yǎ)、考拉、蜻蜓等為代表的網絡電∆台∆多成立于2013年左右，起初發展特點各不相同。比如蜻蜓開始以集合▾各▾(Gè)大◆傳◆統電台内容為主，喜馬拉(Lā)雅以[Yǐ]有聲讀物見長，考拉擁有較多的主持人資源，PGC内容做的比○較○(Jiào)好。

但從最(Zuì)近▲幾▲家的動作以及App的(De)内容風格來看，都有向綜合性音◆頻◆[Pín]内容服務商(Shāng)發展(Zhǎn)的勢⋄頭⋄。用一(Yī)位業内人●士●(Shì)的話說，“目(Mù)前大家強化優勢内容之後，都在補[Bǔ]全。”

這個新興的市場目前(Qián)▾仍▾處在▽培▽育市場擴大用戶(Hù)量的階段，談商業化談地位[Wèi]都為時尚早。不過各方均[Jun1]已[Yǐ]慌不叠的跑馬圈地。這個過(Guò)程，摩擦難[Nán]免。

頻繁下架 口水[Shuǐ]仗不斷

即使2015年隻過去(Qù)了一半，這半年發生的事情也足夠讓今年稱得上是網絡電台的多事之年。

先(Xiān)是在2月份，New Radio創始人(Rén)楊樾撰文直指多聽[Tīng]FM剽(Piāo)∆竊∆[Qiè]。

随後，4月17日(Rì)荔枝FM、多聽[Tīng]FM同時被App Store下架。荔枝FM與多聽(Tīng)FM将矛[Máo]頭共同指向(Xiàng)了喜馬拉雅，稱喜馬拉雅向蘋果進行惡意投訴，并指出喜馬拉雅在蘋果商店有大量○惡○性優化。

随後，喜馬拉(Lā)雅也[Yě]遭[Zāo]到了蘋果強制下架。

在(Zài)接下來的兩個多月内，喜馬拉雅和荔枝被▿連▿(Lián)續多次下(Xià)架，其中荔枝FM被下架4次，◈喜◈馬拉雅FM被下架3次。

最(Zuì)近的一次下(Xià)架事件發生在6月底。喜▲馬▲拉雅[Yǎ]、考拉、荔[Lì]枝(Zhī)在蘋⋄果⋄商店再次遭遇被●下●(Xià)架，截至目前∆隻∆有◇荔◇枝恢複了正常下載。

下架的原因，一方▽面▽來自于被舉報刷榜，另[Lìng]一方面是内容侵權。

據了解，根據蘋果的受理機制，收[Shōu]到舉報▾後▾被投[Tóu]訴方必[Bì]須證明自己沒有侵權，隻要不能證明，侵權就[Jiù]成立，就會被下架(Jià)。

而對于網絡電台來說，多數均已開啟用[Yòng]戶上傳功[Gōng]能。在這(Zhè)些海量内容中，找(Zhǎo)到▲一▲期版權有争議的節目并非難事，隻要[Yào]有一期被[Bèi]投訴者不能[Néng]完全自證[Zhèng]版權，投訴(Sù)幾乎就可以成立了[Le]。

多家網絡電台圍繞[Rào]各自聲稱的“獨家版權”内(Nèi)容你來[Lái]我往鬥了幾個[Gè]回[Huí]合，目前∇仍∇未◈有◈一個定論[Lùn]，到底誰家侵了誰家的◊權◊。

不過無論是否侵∆權∆(Quán)，這場争鬥至少是[Shì]進行在“明面(Miàn)上”，但惡意刷∆榜∆(Bǎng)的行為[Wéi]卻讓人(Rén)覺得無處追溯。

在最近的一次[Cì]下架事件中，▾新▾浪科技得到的信息是，幾家網絡電(Diàn)台均表(Biǎo)示[Shì]下架●前●(Qián)夕APP在蘋果App Store的評論數有[Yǒu]了非常規的爆發式增長[Zhǎng]。

惡◇意◇[Yì]刷榜的存在，可以說(Shuō)是非常巧[Qiǎo]妙的利用了蘋果[Guǒ]規則的漏洞(Dòng)。蘋果能夠(Gòu)▾發▾現某App的下載量◇以◇及評論量的異[Yì]常，但無法确認這種行[Háng]為是來自于何處。

按照常人的邏輯，競争對[Duì]手是不會做雷鋒，來雇人[Rén]為自己的app刷下[Xià]載量。但競[Jìng]争對手卻可以利用這⋄一⋄點，導緻APP下架。

●下●▾架▾(Jià)後帶(Dài)來的直接影響，便是每(Měi)天幾十萬[Wàn]的下載(Zǎi)▽量▽戛然而◆止◆，而對方∆的∆下載量則得以超速增長。一旦[Dàn]遭遇這種惡∆意∆刷榜行為，企業很難自證清白。

對于此次下◊架◊[Jià]是否遭遇競争對手惡意刷榜(Bǎng)，幾家的表達均(Jun1)非常謹[Jǐn]慎，表示[Shì]正在内部排查[Chá]下架原因。喜馬拉雅[Yǎ]方面[Miàn]稱▲已▲經向蘋果申訴，希[Xī]望規範調整[Zhěng]對類似事件的[De]處理。

熱鬧背後

讓人不由得[Dé]好奇的是，為(Wéi)何是今年頻[Pín]發○此○類[Lèi]針鋒相對的的事件？

經過走訪，多家電台[Tái]負責人◇均◇向新浪▽科▽(Kē)技表示，資本方▾的▾青睐迅速的将市場帶火，各[Gè]家在拿到融資[Zī]後紛紛加快跑馬圈地，在這個(Gè)過程中難免會(Huì)出現摩擦[Cā]。

有意思的是，為了能[Néng]夠在競争中脫穎而出，多家網絡電台均選擇了向綜合性服務平(Píng)台進軍。以排名靠前喜馬拉雅(Yǎ)、蜻蜓、考拉[Lā]為例，在APP中針對社會(Huì)不同[Tóng]領域均做了詳細的分類，這些分類大同小(Xiǎo)異。

“這是非常可以理解(Jiě)的事情[Qíng]，本着為消費者服務▽的▽(De)出發點，為了滿足消費者不同的需(Xū)求我[Wǒ]們∆也∆要把我[Wǒ]們的内[Nèi]容做全。”⋄考⋄拉負責人說。

而據了(Le)解，目前段子、脫口秀類、搞笑類(Lèi)節目普遍收聽率較高，各家均把此◊類◊内(Nèi)容推的∆很∆高。

另[Lìng]外，∇對∇于優勢内容的争搶也很難争出個結果。

“現在的情況是，對于明星[Xīng]資源沒有誰∆能∆真正拿▽到▽[Dào]所謂的獨◆家◆版權。”一位業内人士指出。以郭德綱為(Wéi)例，在此前的口水[Shuǐ]仗中，喜[Xǐ]馬拉雅強調▲其▲擁有獨家版權，而多聽◇則◇[Zé]指出，在簽給喜馬拉▾雅▾之前，郭德綱(Gāng)曾經将自己的作(Zuò)品(Pǐn)授權給超過十家的分包機∆構∆，這些分∇包∇商與多聽簽了(Le)版權(Quán)協議。

除[Chú]此▽之▽外，草根創作(Zuò)者版權意識(Shí)▿也▿不(Bú)強。就像此前較為火爆(Bào)的《凱叔講故事[Shì]》，在▲一▲(Yī)開始市▿場▿[Chǎng]推廣階段，他幾乎(Hū)在所▽有▽的平台都上傳了◇節◇目。

在◊傳◊統内容上沒有辦法進行區别化競争，與對[Duì]手拉開距離，這是網絡電台目(Mù)前的一個現狀，也是最(Zuì)近事件頻發的誘因。

“在錄音的内容上已經是[Shì]比較◇焦◇灼的狀态，不好玩了，同質化比較嚴●重●。”一位業(Yè)内人士表示。

口水仗(Zhàng)并不能解決問題(Tí)。可以看到的是[Shì]，有(Yǒu)的▿網▿絡電台已[Yǐ]經着手強[Qiáng]化這方面的獨家性，比如針對某個專業主(Zhǔ)播的某檔節目，簽訂排他性協議。

會重走∇視∇頻老路嗎(Ma)？

⋄造⋄成[Chéng]競争的另外(Wài)一個原因，是網絡電台目前的優勢都還不明○顯○。

雖然喜馬拉雅與∇蜻∇蜓對外宣布用[Yòng]戶量(Liàng)過1.5億，但并沒有第三方機構的支持。根據考拉後台[Tái]統計數據，考拉的用戶數将将過億。目前三家已經形∇成∇網絡電台第一梯(Tī)∇隊∇，不過從▾規▾模◊上◊[Shàng]相差不多。

根據新浪科技此前[Qián]的報[Bào]道分(Fèn)析，網(Wǎng)絡電台的争▲搶▲(Qiǎng)，體現了平台對優質(Zhì)内容(Róng)的渴求，而這與視頻網站争[Zhēng]奪優質[Zhì]的視頻内容資源有着諸多雷同之處。

現任蜻蜓FM CEO的▾楊▾廷皓在接∇受∇(Shòu)采訪▾時▾指出，目前網絡∆電∆[Diàn]台行業确[Què]實像視頻網站一◆樣◆[Yàng]在争[Zhēng]奪優質内容版權，但網絡電台與視頻是兩個完全不同[Tóng]的市場，⋄在⋄[Zài]用◈戶◈規模、産業鍊大小(Xiǎo)、内容生[Shēng]産能力上都有着▿較▿(Jiào)大的差距，所以一味争搶[Qiǎng]存量内容的方向是[Shì]有問題的，最終大家會發現▿這▿(Zhè)一方向的投入産出比▽很▽低。

于是跟視頻網站[Zhàn]的◈發◈展路徑類似，幾家網絡∆電∆[Diàn]台公司在▽不▽斷簽約音頻版●權●的同時，也在逐步●培●養自己○平○台上類似視頻[Pín]網站“自制劇”的[De]産品，以謀求降低内▽容▽◆獲◆取成本。

而除◆了◆自制内容之外，網絡[Luò]電台(Tái)也存在着一●些●不一樣的機會，這些機會建立在網絡(Luò)電台不同于其他形式的特點之上。

“隻要是能(Néng)夠○觀○看視頻的環境，絕大(Dà)多數用戶不會聽[Tīng]電台。”多聽直播負∇責∇人馮亮說，不過[Guò]她也[Yě]指出，網絡電台(Tái)的在各種封閉環境(Jìng)的應用場景很多，◇單◇單是汽○車○後裝市場，便有2000億(Yì)的[De]市場待○挖○掘。另外，在視覺信息(Xī)量[Liàng]爆炸[Zhà]的時代下，閑暇(Xiá)時刻選擇收聽(Tīng)網絡電台讓眼睛休息的使用者也越來越多。

在汽車内由于是移動的狀态，并且有(Yǒu)了車聯網的概念，基于位置的◆服◆務讓網絡電[Diàn]台在O2O領○域○有了很多看(Kàn)得見的(De)商業[Yè]化的機會，目前各家[Jiā]網∆絡∆電台均加大了汽車市(Shì)場的合作力度。而這在一場景便是網絡○電○台區别于[Yú]視頻的一大應用場[Chǎng]景。

另外，在UGC以及(Jí)PUGC⋄内⋄容生産的模式上，網絡電台預計會比視頻網站走的更快。網絡電台使用門檻較低[Dī]，用某電台從業(Yè)者的[De]話來說，20◈分◈鐘就可(Kě)⋄以⋄學會基本操作，而◆生◆産一個視頻内容則需(Xū)要一個專業團隊，網絡電[Diàn]台基本上隻(Zhī)需要(Yào)一個人。

▽不▽過值▿得▿注意的是，門檻降(Jiàng)低也會帶來質量▽的▽[De]下降。

New Radio創始人▾楊▾樾曾指出，目[Mù]前網絡電台[Tái]優質内容太少(Shǎo)。他◆認◆(Rèn)為這才是音頻市場版(Bǎn)權風雲[Yún]背後的●根●本原因，“做一個好的播客比較難，但是做[Zuò]一個播◈客◈[Kè]太簡◊單◊了，99.9%節◇目◇(Mù)都是●草●根、沒人聽、質量不高，大[Dà]家都去搶0.1%内容[Róng]。”